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原标题:爱马仕CEO跳槽万事利,百丽将进军日本市场

浏览次数:99 时间:2019-11-26

屠红燕介绍,长期以来,依靠茧丝资源、劳动力资源优势,99%的中国丝绸企业都在为国外品牌做OEM(代生产)订单。一条价值千元的丝巾背后,中国丝企赚取的只是低廉的加工费。低端的''贴牌''、''代工''让中国企业成为国际市场的''世界工厂''。

百丽2013财年(截至14年2月)的销售额约合日元6891亿日元。(完)

LADYMAX时尚网独家报道:据贝恩咨询公司(Bain Co.)和Kantar Worldpanel市场研究公司的最新发布的The China Shopper Report 2014显示,2013年许多外来品牌都把市场份额输给了其在中国的竞争对手,尤其是护肤品和化妆品领域。

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百丽将与巴罗克共同开发迎合日本人喜好的设计和产品,并主要在中国进行生产、和对日本出口。部分产品最早有望于2015年在日本生产。

不过这些产品的销量仍然保持6.1%的快速增长势头。

虽然国内不少丝企都将目光投向了国际市场,但屠红燕认为中国丝绸品牌同爱马仕等国际大牌相比还具有着明显的差距。在原料品质、技术研发和设备引进,以及设计方面,中国丝绸企业还需要努力追赶提升。屠红燕说。巴黎特则表示,原料基地化、设计国际化和市场球化可成为中国丝绸品牌打开国际市场的敲门砖。

(LADYMAX.cn资讯)中国最大鞋类产品制造零售企业百丽(Belle)国际即将进入日本市场,力推女鞋主打品牌思加图(Staccato) ,计划今后几年内以东京都内的交通站点商厦为中心开设50家门店,并力争在日本的销售额达到100亿~200亿日元(约合人民币6亿1284万元~12亿2568万元)。采用最新流行元素是该公司产品设计的特点。

细分来看:国外彩妆品牌丧失了6.3%的市场份额;与此同时,国外护肤品牌则丢失了5.5%的市场份额。这些数据似乎都在证实:2013年的中国市场对于国外美妆品牌而言的确是块难啃的骨头,也难怪露华浓(Revlon Inc.)退出中国市场、欧莱雅集团停销旗下子品牌卡尼尔(Garnier)。

成功挖角爱马仕高管,万事利正加速其迈向成为国际奢侈品的步伐。然而早在其收购MARCROZIER,初露变身奢侈品野心时,业内就有人士表达了对文化支撑缺乏和品牌认可度的担忧,认为万事利打造的奢侈品无法与爱马仕这样的国际奢侈品品牌抗衡。(完)

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在护发产品领域,施华寇(Schwarzkopf)通过推出专业线产品在护发素市场上再赢得1.2%的份额;巴黎欧莱雅(LOral Paris)则通过推出护发精油和积极的营销政策再获1.1%的市场份额。

在近年来丝绸产业的转型压力下,由OEM(代生产)转向OBM(自主品牌),走丝绸国际化品牌道路,以促进浙江乃至中国丝绸产业再次转型升级,已成为浙江丝绸行业的共识。屠红燕说。

百丽在中国开设了1万9000多家专卖店。去年8月曾向日本女装零售企业巴罗克日本(Baroque Japan)出资,获得其32.96%的股份,成为巴罗克日本的最大股东。

太阳gg,总的来看,外国品牌在洗发水市场上占得超过三分之二的份额,护发和彩妆市场近50%,护肤市场为40%。

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